Oksana ShchehelskaОбрати шлях: Топ-8 трендів у стратегуванні та не тількиНезалежно від того, переживає ваша компанія надшвидке зростання чи падіння, завжди варто мати стратегію та план. Усе як завжди, тільки…5 min read·Jan 14, 2022----
Oksana ShchehelskaЛист, який кожному фаундеру варто написати собі вчасноАбо відверта розмова із собою3 min read·Jun 4, 2021----
Oksana ShchehelskaПобедители и проигравшие создали себя в турбулентностиЗа год мирового кризиса особую ценность приобрела ясность. Ясность в том, куда вести и как развивать компанию в условиях, когда ресурсы и…2 min read·Apr 13, 2021----
Oksana ShchehelskaВыход из режима выживания: подумайте о модели развития компании и лидерствеПрирода команды такова, что если держишь ее в логике “выживание или антикризис” больше, чем 3 месяца, вероятность вернуть мышление…4 min read·May 8, 2020----
Oksana ShchehelskaКак системой материального стимулирования построить ИДЕАЛЬНЫЙ ФЕОДАЛЬНЫЙ СТРОЙ в компании.1. Привяжите членов топ-команды к обобщенным показателям: выполнение плана продаж, EBITDA. Под такие показатели, все равно куда вести…2 min read·May 5, 2020----
Oksana ShchehelskaБизнес-модели, шансы которых пережить мировую рецессию 2020–2021 вышеСрез на 08.04.20203 min read·Apr 8, 2020----
Oksana ShchehelskaКогда Владельцы начинают боятся топ-менеджеров и когда это перерастает во “внутреннее рейдерство”Все начинается с простого. С того, что Вы не можете заснуть от того, что боитесь потерять своих топ-менеджеров. “Они столько сделали”, “На…2 min read·Nov 6, 2019----
Oksana Shchehelska9 most promising markets in the world. Check if Your Company is in any of them?Is Facebook a social network? Is Uber a taxi operator? Is Tesla a car manufacturer? Let’s reconsider the traditional understanding of the…3 min read·Sep 5, 2019----
Oksana ShchehelskaThere will be no owners in the future. Only creators and architects will surviveIf this was my last message to business Owners, I would say the following to these amazing people:2 min read·Sep 5, 2019----