Oksana ShchehelskaОбрати шлях: Топ-8 трендів у стратегуванні та не тількиНезалежно від того, переживає ваша компанія надшвидке зростання чи падіння, завжди варто мати стратегію та план. Усе як завжди, тільки…Jan 14, 2022Jan 14, 2022
Oksana ShchehelskaЛист, який кожному фаундеру варто написати собі вчасноАбо відверта розмова із собоюJun 4, 2021Jun 4, 2021
Oksana ShchehelskaПобедители и проигравшие создали себя в турбулентностиЗа год мирового кризиса особую ценность приобрела ясность. Ясность в том, куда вести и как развивать компанию в условиях, когда ресурсы и…Apr 13, 2021Apr 13, 2021
Oksana ShchehelskaВыход из режима выживания: подумайте о модели развития компании и лидерствеПрирода команды такова, что если держишь ее в логике “выживание или антикризис” больше, чем 3 месяца, вероятность вернуть мышление…May 8, 2020May 8, 2020
Oksana ShchehelskaКак системой материального стимулирования построить ИДЕАЛЬНЫЙ ФЕОДАЛЬНЫЙ СТРОЙ в компании.1. Привяжите членов топ-команды к обобщенным показателям: выполнение плана продаж, EBITDA. Под такие показатели, все равно куда вести…May 5, 2020May 5, 2020
Oksana ShchehelskaБизнес-модели, шансы которых пережить мировую рецессию 2020–2021 вышеСрез на 08.04.2020Apr 8, 2020Apr 8, 2020
Oksana ShchehelskaКогда Владельцы начинают боятся топ-менеджеров и когда это перерастает во “внутреннее рейдерство”Все начинается с простого. С того, что Вы не можете заснуть от того, что боитесь потерять своих топ-менеджеров. “Они столько сделали”, “На…Nov 6, 2019Nov 6, 2019
Oksana Shchehelska9 most promising markets in the world. Check if Your Company is in any of them?Is Facebook a social network? Is Uber a taxi operator? Is Tesla a car manufacturer? Let’s reconsider the traditional understanding of the…Sep 5, 2019Sep 5, 2019
Oksana ShchehelskaThere will be no owners in the future. Only creators and architects will surviveIf this was my last message to business Owners, I would say the following to these amazing people:Sep 5, 2019Sep 5, 2019